投了一份简历，是中国一个很有名的医药公司的职位。面试后对方回复说，我不符合他们的要求。之前也参加过很多公司面试，结果都是说我经验不足。一次次的失败也让我对自己有了新的认识，也不断的刺激我。发现一个工作经验不足的人，没有任何准备的人不要轻易跳槽。不如踏实的在原来的公司学习锻炼。
这么多次失败的面试，多少也总结了面试经验，对面试也麻木了。觉得主考官的问题都是类似的，我一直不明白他们问那些问题有什么意义?比如“你认为你的性格是什么样!缺点是什么!用英语介绍一下你自己!谈谈以前的工作中的困难!未来的职业发展是什么!”
觉得这些问题真无聊，光是这些问题就能判断出一个人的能力吗?
这是一位求职者对多次面试失败后的的闹骚，这样的情况并不是个别情况，是一种普遍情况。
看法：
1、心理的焦躁性问题。
我们的求职者在多次面试失败后的，普遍的会出现两种情况来，一种情况是，对自己是自信心完全丧失，对外部则是对社会对公司的不信任感加大。另外一种情况则是根据面试情况及时调整自己，很终获得自己希望的工作。
这两种情况之间是递进转化的，到了一定的时候，*一种情况会发展成第二种情况，问题是，我们需要花费多少时间，才能够从*一种情况转化到第二种情况，这一点取决于求职者，转化的越快，则踏入工作岗位的时间也越早。
2、求职的盲目性问题。
求职是需要有目标的，不能够随意投递简历给所有愿意接受自己简历的公司，也不能够在得到面试通知后，不管该公司是什么性质什么行业的，也不管该公司的岗位是什么样的，没有任何目的的稀里糊涂的就参加了面试。
在得到面试通知后，也应该及时准备，针对该公司所属行业、该公司规模、该公司所提供的岗位、可能会问到的问题，认真做好准备，做到有的放矢。考虑到在面试中会有突发性的问题，还有有所准备，针对突发性问题应该如何去面对。
3、招聘的信任性问题。
很多求职者对公司方面的招聘目的始终抱有一定的成见，这种态度是相当不可取的，一个对公司已经抱有成见的求职者，可以想象，他的成功的可能性了。
建议：
1、调整好心态。以一颗平和而自然的心态去参加面试，在面试过程中尽量发挥表现出自己，只要做到自认为很好，就足够了，至于公司方面是否录用，涉及到很多其他方面的问题，那些事情并不是我们可以控制掌握的了的。调整心态，对自己负起责任来，是我们需要做的事情。
2、带上你的枪。这个应该说是很明显的了，一个糊里糊涂上战场的人，连自己的枪都不晓得放在哪里，上了很前线也只有挨枪子的份，哪里有可能获得建功的机会呢?针对即将到来的面试，全方位的询问自己，把一切已经发现的问题先自己解决掉，不要到了面试场上，却发现枪没带。
4、逆境下生存。面试过程中，此次面试是否成功，大多数人当时心里就知道了，但绝大部分人，都是听之任之，心里想的，“哎，这次我又失败了，下次失败是在什么时候呢!”这种灰色心理所导致的，几乎肯定是下次同样的失败。如果你确实希望得到这份工作，为什么在你发现自己已经失去面试成功时，不主动出击，变被动为主动呢?我们已经习惯性的指点别人的问题，但往往在问题到自己身上时，却忘记了自己应该怎么去做。拿起你的勇气来，既然不害怕失业，那在 试场上多说一句话又有什么担心的!
求职励志经典文章：很难找工作的6类人以下八类人在求职过程中，很难找到理想的工作，希望你不要成为其中之一;假如你有如下所说的特征之一，也希望你能够及时改正，为今后职场发展打好基础。
情商低下的人
智商显示一个人做事的本领，情商反映一个人做人的表现。在未来的社会里，不仅要 会做事，更要会做人，做人有时比做事更重要。
心理脆弱的人
随着竞争的加剧，企业发展过程中不可避免的会有来自各方面的压力，尤其是竞争的压力，心理脆弱将使你挑不起企业的重担，积极锻炼强健的身心才能在未来是赢家。
知识陈旧的人 如今是资讯快速发达的时代，知识更新的速度越来越快，知识倍增的周期越来越短，要想靠早些时候学的知识“应付”一辈子，已完全不可能了。
技能单一的人
要想避免在职场中成为“积压物资”，很好的办法就是多学几招，一专多能。这就是为什么复合型人才受欢迎的原因。
反应迟钝的人
“迟钝”就会“迟缓”，落后就要挨打，“敏捷”才是胜利的根本。 单独打斗的人
团队协作，沟通协调，合作共事是今后的必然形式，众人拾柴火焰高。
目光短浅的人
有句话说得好，“你能看多远，你便能走多远”。同样，一个人的成长需要不断地规划设计，要注重职业生涯规划，及早发现自己的职业锚，并尽可能匹配自己的工作。
不善学习的人
在当今学习型社会里，人与人之间的差异主要是学习能力的差异，人与人之间的“较量”在学习能力的“较量”，要做“学而知之”的人，学而不知或不知如何学的人是早晚会被淘汰的。
求职励志经典文章：说十个用你的理由好人才必须德才兼备
华硕在选拔人才时，注重五大指标——谦、诚、勤、敏、勇。许佑嘉经常参与公司新员工的面试工作。他说华硕的面试一定会把谦、诚、勤、敏、勇的考察指标放进去。
比如他在面试时，很喜欢问一个问题是：请给出我十个非用你不可的理由。
应聘者说：“我这个人很勤快。”
“请问你怎么证明?”
应聘者说：“我这个人反应很快。”
“请问你怎么证明?”
应聘者说：“我这个人很敬业。”
“请问你怎么证明?”
许佑嘉说，就这么反复问来问去，一些应聘者开始否定自己，开始他认为自己有很多优点，但一个一个证明下来，他把自己认为的优点一个一个又推翻了。就这样可能等问到第五六个问题的时候，有的应聘者就没有继续的勇气和能力了。
其实就用这么一个问题，能测验一个应聘者。
*一，看他是不是有勇于突破自己，勇于坚持;
第二，看他是不是勤于思考，勤于挖掘自己，是否对自己有清楚的认识;
第三，看他是不是够机敏，反应够灵敏，一旦一个优点被主考官否定了，是不是可以迅速找出另外的，把面试进行下去;
第四，看他是不是诚实，特别是在业绩、经验方面，应聘者在面试过程中谈到任何一个有关问题，都会被记录下来，会被调查;
第五，看他是不是谦逊，有时因为一个个优点被否定后，有的应聘者就开始急了，其实那只能说明他不是一个合格的职业人。
要自信但不能自大
许佑嘉认为，面试时，应聘者需要自信和谦虚，但自信不能过于夸大。他说自己曾经面试过一个很优秀的销售业务员。这个业务员一口气给出他十个为什么必须用他的理由。他的业绩和经历让面试官们都 很满意。结果在面试结束后，该应聘者对许佑嘉“吹”自己销售能力如何惊人，“我告诉你我在原来那公司做业务已经做了四年了，我的业绩一直很好，你不知道，其实我们公司的产品质量烂得要命，之所以市场占有率那么高，都是靠我们这些业务打出来的。你看那么差的产品我都能卖得很好，如果到了华硕，销售业绩肯定会更好。”“这样的员工，打死我们也不能用，因为他根本就没有团队精神。”
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